职场必读为什么第三驱动力才有利于调动

我们知道，人类有三种驱动力，而第一种驱动力，顾名思义，事实上更像是一种本能，比如人渴了要喝水，饿了要吃东西，累了就要睡觉一样自然。

尽管人类这种与生俱来的生物本能和其他动物并没有什么差别，但它却依然对我们很适用。

至于第二种驱动力指的就是我们常说的胡萝卜与大棒的激励政策，从我们开始记事的时候起，这种激励政策就一直伴随着我们。

小时候如果我们表现得足够好，父母老师就会给我们一些表扬或者奖励，如果表现得不够好，可能就会受到相应的惩罚了。

后来毕业了，工作了，老板用的依然还是这套方法，比如当一个新的季度来临，为了冲刺业绩，老板一般都出一套激励方案，用来调动员工的签单积极性。

再比如为了杜绝员工在工作期间玩游戏的现象，公司会明文规定，一旦发现罚款处理。

通过这些例子，我们更加确信胡萝卜与大棒并不是调动积极性的“万能药”，如果我们想要生活得更好，更有意义，就要掌控第三种驱动力。

所谓第三种驱动力其实是人的内在动力，如兴趣，理想等等。

比如有许多手艺人之所以可以数十年如一日，毫无怨言的重复着单调的工作，就是因为那份对工作的执着和兴趣一直驱动着他们。

其实，这种第三种驱动力才是真正有利于调动工作积极性的方法，为什么这么说呢？

一方面，第三种驱动力是符合时代发展的需要的，并且有利于我们从眼前的事情中获得乐趣。

过去人们做的大多是一些不需要什么创造力的机械型工作，比如在工厂流水线上当工人，在超市当收银员等等。

但随着科技的迅猛发展，不仅工厂机械化了，就连超市也逐步发展成无人的智能超市了。

虽然我们说的这种智能超市还没有被覆盖，但传统机械型工作面临的挑战确实是不容置疑的。

21世纪真正扮演着重要角色的是创新型的工作，比如设计师，程序开发员等，我们若想做好这些工作，就要充分发挥自己的热情与创造力。

试想一下，如果我们能对手边的工作或事情产生兴趣，哪怕他再枯燥，我们依然可以从中获得乐趣，这份乐趣产生的自我满足感其实就是奖励，比外部的奖励更有用。

另一方面，第三种驱动力有利于我们从容的应对挑战。

在我们的工作或生活中，经常会遇到一些挑战，有的是你努力就可以克服的，有的则是会挫伤你的积极性，让你非常想放弃的。

比如说做完这件事，你就可以得一天的假期，或是如果完不成，你就要为此熬夜，直到做完为止。

结果是即使你最后完成了挑战，并且拿到了奖励或者避免了惩罚，这个过程也不一定是愉快的。

因为外部的奖惩会逐渐让你的积极性消失了，完成挑战对你来说只是完成任务而已。

但如果你充分发挥内在动力，结果就大不一样了，此时的挑战对你来说不再是一项任务，而是一次可以充分证明你能力的机会。

这就比任何外在的奖惩都更能带给你成就感，当下一次挑战再次来临时，你也可以依然从容应对。

如此看来，第三种驱动力的确是符合时代发展的需要，真正有利于我们调动积极性的好方法。

以上就是我们讲的常见的职场中的一些驱动力，第一种是出于生物动机的驱动力，第二种是外部奖惩的驱动力，而第三种驱动力则是内在动力。

而且，第三种驱动力才是真正有利于我们调动积极性的好办法。

一方面是因为第三种驱动力符合时代发展的需要，并且有利于我们从眼前的事情中获得乐趣，另一方面第三种驱动力有利于我们从容地应对挑战。